自らの経験や人脈を最大化して、SIGの一員として下記の業務を遂行してください 1. 戦略 海外投資家や親会社に対し、「なぜ今、この日本企業に投資すべきか」「どうすれば再生できるか」のグランドデザインを描きます。 具体的な仕事： 市場調査、ビジネスモデルの再構築、3〜5年の成長シナリオ（事業計画）の策定、海外市場への進出戦略の立案。 2. 実行 描いた戦略を「絵に描いた餅」にせず、現場を巻き込んで泥臭く変革を推進します。 具体的な仕事： 業務プロセスの効率化（BPR）、コスト削減、ガバナンス（経営管理体制）の強化、組織風土の改革。現場の日本的経営マインドをグローバル水準へとシフトさせます。 3. PM プロジェクト全体の統括、あるいはM&A後の統合プロセス（PMI）のリーダーシップを執ります。 具体的な仕事： スケジュール・予算・リソースの管理。特に海外のステークホルダー（投資家）と日本の現場との「通訳（ブリッジ）」となり、利害関係を調整しながらプロジェクトを完遂させます。 4. M&A 海外マネーを原資とした、日本企業の買収・出資・売却の実務全般をリードします。 具体的な仕事： 投資対象（ターゲット）の選定・アプローチ、財務や法務のデューデリジェンス（資産査定）の指揮、企業価値評価（バリュエーション）、契約交渉の締結。 5. JV 海外企業と日本企業が、お互いの強みを持ち寄って新しい会社を設立するアライアンスを組成・運営します。 具体的な仕事： 提携交渉、出資比率や役員構成の決定、JV設立後の事業立ち上げ。海外の最新テックや資金力と、日本企業の技術や顧客基盤を掛け合わせるシナリオを作ります。