PMOメンバーとして、顧客ニーズの把握と実現策の立案、各種ドキュメントの作成、プロジェクトチームとの交渉及び運営管理まで、フットワーク軽く手の動く方が望ましいです。 障害影響分析や対応方法の策定など、運用全般に関するフェーズでの業務をおまかせします。 また、プロジェクトの進捗や課題管理などのステータス管理や会議のリードやステークホルダーとの交渉など、リーダーとして高い管理能力とコミュニケーション能力を必要とします。 ■必要な経験とスキル ・要件定義、具体策の策定 ・構成要素別スキル ・運用設計、構築 ・提案力、分析力 ・プロジェクト管理業務全般 ・ステークホルダーとの各種交渉・調整 ・コミニケーション能力 ・フットワーク 　 ■業務内容例 ＊プロセス分析（障害分析） ＊情報分析 ＊ツール分析 ＊ビジネス分析 ＊各種分析に基づくプランの策定 ＊顧客への提案 ＊各種ドキュメントの作成（分析、ルール、提案、マニュアル等） ＊コミニケーション力（ステークホルダーとの調整、交渉、チーム内での交渉・調整 ＊各種会議のリード、議事取りまとめや記録