製造プロセス全体を最適化し、無駄の排除・生産効率の向上・品質改善を実現するために、以下の業務をお任せします： リーン生産の理念・手法（5S、カイゼン、Kanban、VSMなど）の社内展開と推進 現場プロセスの可視化・分析・改善提案（業務フローの最適化、作業標準化など） 改善プロジェクトの立案・実行・効果測定（PDCAサイクルの実践） 各部門（生産、品質、物流、設備など）との連携による現場改善活動の推進 KPI（生産性、品質指標、コスト指標など）の設定・分析・報告 スタッフへの精益手法に関する教育・指導 必須経験に加えて以下が必須となります。 ・リーン生産の知識（5S、Kaizen、VSM、Kanban、標準作業など） ・基本的な機械や設備の理解 ご応募お待ちしております！