①事業・サービスの企画立案および構想整理 ②クライアント及び開拓先からの情報収集、ニーズ整理 ③既存事業（研修／コンサル／人材活用）の連携設計 ④事業計画・サービス概要の整理 ⑤実行フェーズにおける関係者調整・改善検討 ⑥必要に応じた検証・見直し・ブラッシュアップ 現在、コンサル業（人材/経営/人材活用等）の各取り組みが拡大する中で、 個別の施策を点ではなく事業として、面でつなげていく役割が必要になっています。 今回募集する事業企画は、現場の動きやクライアントの声を踏まえながら、 「どんな価値を、どの形で事業化するか」を整理し、サービスとして育てていくポジションです。 ※MTGは基本Google meetで行います。