■私たちが解決する社会課題 日本のIT人材市場は10兆円規模でありながら、採用の仕組みは20年前から変わっていません。企業はコストをかけ続け、エンジニアは市場に出てきません。原因の一つは「採用コミュニケーション」が進化していないことです。私たちはここを再発明します。 ■ビジネスモデル：メディア・採用支援サービス・プロダクトが一体で動く構造3つの事業が連動して強化し合う仕組みになっています。 1.「HRエンタテインメント事業」でYouTube『IT菩薩モロー』（月間100万再生超）やITエンジニア向け、メディア『KIKKAKE ITREND』を通じて転職潜在層を集め、独自データベースに蓄積します。 2.「HRコンサルティング事業」でそのデータを活用したエージェントサービスに転換します。さらに民間で積み上げたこの採用インフラを「KIKKAKE Talent OS」としてプロダクト化し、政府・公共機関へ展開します。 3.「HR Gov TECH事業」へと発展させています。メディアが集客し、エージェントが収益を生み、プロダクトが産業インフラになる——この3つの歯車が回り続けることで、事業全体が加速していきます。 ■経営顧問団 各領域のトップクラスの知見者に支えていただいています。財務戦略顧問に長田忠千代氏（元三菱UFJ銀行代表取締役）、政策戦略顧問に石川和男氏（元省内閣官房企画官）、Gov TECH顧問に棚瀬誠氏（警察局サイバー捜査課長・INTERPOLユニット長）が就任しています。 ■徹底した内製化の体制について 広告・SNS・デザイン・SEO・CRM・広報・イベントから、メディア（ITREND）・ポータル開発・LLM活用、DX推進・情報システムまで、主要機能をすべて社内に持っています。外注に頼らず自分たちで意思決定と実行を完結できる体制であることは、スピード感と学習機会の多さに直結しています。 ■今のフェーズ IPOを視野に入れた「第二創業期」であり、各事業のインフラ整備と人材採用が同時進行しています。すでに出来上がった仕組みの中で動きたい方には向きません。構造を自ら作る側に回りたい方にぜひ来ていただきたいと思っています。 ■一緒に働く人たち 大手人材系企業・大手SIer・キャリア官僚出身者など業界横断の前職を持つメンバーが集まっています。

【HRコンサルティング事業】 ■求職者に対する付加価値を基点に唯一無二のポジショニングを確立 エンジニア特化による質の高いアドバイスと短期的な手数料に囚われない厳選された求人情報により求職者に対する付加価値を追求。 類似の経営方針を掲げる会社の中で自社メディアを活用した潜在層へのリーチとナーチャリングにより唯一無二のポジショニングを確立。 ■社内外の垣根を超えた横断型の転職支援統合システム 社内業務支援システムに求職者/求人企業向けのプロダクトも含めた転職支援統合システムを提供。 情報の網羅性と採用工数削減により効率的な集客と転職支援を実現。 ■ミーティング動画を資産化したカウンセリングの質向上サイクル 定期的な社内勉強会の実施により非エンジニアのメンバーを含めて様々な角度で求職者の理解深化を図る。 録画記録された全ての過去ミーティングはAIの教師データとして活用します。 ■蓄積されたノウハウを落とし込んだカウンセリングツール これまで蓄積したノウハウを100種類以上のツールとし求職者に提供することによりIT人材としてのポテンシャル最大化を図ります。