タレントプールとは？採用における意味と仕組み
まずは、タレントプールの基本的な意味と採用活動における仕組みを確認しましょう。
将来の採用候補者の情報を蓄積・管理する仕組み
タレントプールとは、採用候補者となる人材の情報を蓄積・管理し、将来の採用につなげる仕組みのことです。
タレントプールに登録する対象者は、過去の応募者や内定辞退者、採用イベントなどを通じて接点を持った人材などです。
候補者の職務経歴やスキル、希望条件、過去の選考履歴などを管理することで、新たな求人が発生した際に、採用条件に合う人材を探しやすくなるメリットがあります。
ただし、タレントプールは単に応募者の情報を保存するためのものではありません。
登録した候補者との関係を継続し、将来の採用につなげることが重要な目的のため、候補者情報の管理だけでなく、継続的な情報提供や連絡履歴の記録なども含めて運用することが大切になります。
採用のタイミングが合わなかった人材との関係を維持する仕組み
タレントプールを活用するためには、採用のタイミングが合わずに選考を見送った人材とも、継続的に関係を維持することが重要になります。
例えば、以下のような理由で採用に至らなかった人材も、企業の採用状況や本人の希望条件が変われば、将来の採用候補になる可能性があります。
将来の採用候補になる可能性のある人
- 採用枠が埋まり、採用に至らなかった人
- 募集していたポジションがなくなり、採用に至らなかった人
- 応募者の入社可能時期と企業の採用時期が合わず、採用に至らなかった人
- 希望する勤務地や勤務条件が合わず、採用に至らなかった人
タレントプールをうまく活用し、候補者の意向を尊重しながら接点を維持することで、企業と応募者の双方にとって適切なタイミングで、再び採用について話し合う機会を作れるようになります。
タレントプールを活用するメリットとは？
タレントプールをうまく活用すれば、採用活動の効率化やコスト削減、採用後のミスマッチ防止などが期待できます。
ここでは、タレントプールを活用する3つのメリットを紹介します。
採用候補者を探す時間を短縮できる
1つ目のメリットは、採用候補者を探す時間を短縮できることです。
通常の採用活動では、新たな求人が発生するたびに、求人情報の掲載や応募者の募集などを行う必要があります。
しかし、タレントプールがあれば、過去に接点を持った人材の中から、募集条件に合う候補者を探して直接アプローチすることが可能です。
例えば、急な欠員が発生した場合でも、必要な経験やスキルを持つ候補者が登録されていれば、早い段階で有力な候補者を見つけられるでしょう。
候補者の転職意向や希望条件が企業の募集条件と合えば、選考へ進むまでの時間を短縮でき、採用活動全体の効率化にもつながります。
採用コストの削減につながる
2つ目のメリットは、求人広告費や人材紹介手数料などの採用コストの削減につながることです。
新たな人材を募集する際には、求人サイトへの掲載費用や人材紹介会社への手数料などが発生する場合がありますが、タレントプールを運用していれば、登録されている候補者へ直接アプローチできるため、新たな募集にかかる費用を抑えられます。
ただし、タレントプールの運用にも以下のようなコストがかかることを理解しておきましょう。
タレントプールの運用にかかる主なコスト
- 候補者情報を管理するシステムの利用料
- 候補者への連絡や情報更新にかかる人件費
- 採用イベントや情報発信にかかる費用
求人広告費などの削減効果だけでなく、タレントプールの維持・管理にかかる費用も把握することが大切です。
採用後のミスマッチを防ぎやすくなる
3つ目のメリットは、採用後のミスマッチを防ぎやすくなることです。
タレントプールでは、面接で把握した候補者の経験やスキル、希望する仕事内容などを管理しています。そのため、新たな求人が発生した際にも、過去の情報を参考にして、自社の採用条件に合う人材を探せます。
また、過去の面接や採用イベントなどで接点を持っているため、候補者も企業の仕事内容や職場環境について、ある程度理解している可能性があります。
企業と候補者がお互いの希望や条件を把握したうえで選考を進められるため、入社後の認識のずれを減らすことにつながるでしょう。
ただし、候補者の経験や希望条件は時間とともに変化するため、再アプローチする際には最新の情報を確認することが大切です。
なお、人材確保の具体的な方法については、以下の記事でも詳しく解説しています。
求める人物像や採用条件の決め方・優秀な人材の見極め方法も！優秀な人材を採用するためには？
応募者を増やし採用・定着につなげるポイントを紹介｜すぐに実践できる！人材確保の方法15選
人手不足が起こる原因と今すぐ取り組むべき解決策を徹底解説｜【企業向け】人手不足対策の完全ガイド！
タレントプールを活用することで、採用活動の効率化が期待できますが、登録されている候補者が少ない場合は、必要な経験やスキルを持つ人材が見つからないこともあります。
そのような場合は、求人サイトへの掲載を併用し、新たな採用候補者との接点を増やす必要があります。
経験豊富な人材の確保を検討している企業は、「シニア求人情報を無料で掲載できるサービス」を採用候補者の幅を広げる方法として、ご検討ください。
タレントプールにはどのような人材を登録する？
タレントプールには主に、過去の応募者や内定辞退者、採用イベントなどで接点を持った人材を登録します。
ここでは、タレントプールの主な登録対象となる人材について解説します。
過去に応募したものの不採用となった人
1つ目の人材は、過去に自社の求人へ応募したものの、不採用となった人です。
例えば、以下のような理由で採用を見送った人は、将来の採用候補になる可能性があります。
将来の採用候補になる可能性のある人
- 最終面接まで進んだものの、採用枠の都合で不採用となった人
- 経験やスキルが採用基準にわずかに届かなかった人
- 募集していたポジションがなくなり、採用を見送った人
特に、採用枠の都合で見送った人は、企業が求める経験やスキルを備えている可能性があるため、新たな募集が始まった際の有力な候補者となるでしょう。
また、以前は経験が不足していた人でも、その後のキャリアで必要なスキルを身につけている可能性も考えられます。
登録する際は不採用者全員を登録するのではなく、不採用となった理由や経験・スキルを踏まえ、将来、採用につながる可能性がある人を選ぶことが重要です。
内定を辞退した人
2つ目の人材は、過去に内定を出したものの、入社に至らなかった人です。
内定辞退者は一度自社の採用基準を満たした人材のため、辞退した理由によっては、将来の採用につながる可能性があります。
以下のような理由で内定を辞退した人は、時間の経過によって本人の状況や希望条件が変わる場合があるため、採用候補となる可能性があります。
将来の採用につながる可能性のある人
- 入社可能時期が企業の希望と合わず、辞退した人
- 希望する勤務地や勤務条件が合わず、辞退した人
- 現職に残ることを選択した人
- 他社への入社を決めた人
内定辞退者を登録する際には、辞退した理由や当時の希望条件を記録しておくことが大切です。
採用イベントや社員紹介などで接点を持った人
3つ目の人材は、採用イベントや社員紹介などで接点を持った人です。
以下のような人材の中には、現時点では転職を考えていなくても、将来的に転職活動を始める可能性があります。
将来的に転職活動を始める可能性のある人
- 会社説明会や採用イベントに参加した人
- インターンシップに参加した人
- 社員紹介で接点を持った人
- 企業の採用情報や事業内容に関心を持っている人
特に、採用イベントやインターンシップの参加者は企業の事業内容や仕事内容について理解している可能性が高いため、将来の採用候補として関係を維持しておくとよいでしょう。
転職活動を始めていない潜在的な候補者とも接点を持つことで、将来の採用候補者の幅を広げられます。
リファラル採用のやり方については、以下の記事で詳しく解説しています。
導入手順・社内周知・紹介報酬・運用のポイントまで！リファラル採用のやり方を6ステップで解説
タレントプールの作り方は？構築するための手順
タレントプールを構築する際は、登録する人材の条件を決め、候補者情報を収集・管理できる環境を整えることが重要です。
タレントプールの作り方
- 登録する人材の条件を明確にする
- 候補者情報の収集・登録を行う
- 職種・経験・スキル別に候補者を分類する
- 管理方法を決める
- 情報の更新方法と運用担当者を決める
それぞれの手順について詳しく解説します。
①登録する人材の条件を明確にする
まずは、自社の採用計画を踏まえ、タレントプールに登録する人材の条件を明確にします。具体的には、将来的に採用する可能性がある職種や、業務に必要な経験・スキルなどを明確にすることから始めましょう。
例えば、営業職の採用を強化する予定がある場合は、法人営業の経験者や業界知識を持つ人材などが登録対象として考えられます。
条件を明確にしたら、過去の応募者や内定辞退者、採用イベントの参加者など、「どこで接点をもった人材を対象とするのか」も検討しましょう。
②候補者情報を登録する
登録対象となる人材を決めたら、候補者の情報を登録します。
候補者について登録する主な情報
- 基本情報：氏名、メールアドレス、電話番号など
- 職務経歴：過去の勤務先、担当業務、経験年数など
- 経験・スキル：専門知識、保有資格、業務に必要なスキルなど
- 希望条件：希望職種、勤務地、勤務形態、給与など
- 選考・面談履歴：過去の応募職種、選考結果、面談で確認した内容など
- 連絡に関する情報：今後の連絡希望、連絡方法、最終連絡日など
登録する項目は、自社の採用活動で必要となる情報を中心に設定しましょう。
なお、候補者の個人情報を収集・登録する際には、候補者に利用目的を明示し、将来の採用に関する連絡を希望するか確認することが大切です。
過去の応募時に取得した情報を利用する場合も、当初示した利用目的の範囲内であるかを確認し、必要に応じて適切な手続きを行いましょう。
③職種・経験・スキル別に候補者を分類する
候補者情報を登録したら、新たな求人が発生した際に検索しやすいよう、情報を分類します。
主な分類方法
- 職種別：営業職、事務職、技術職、管理職など
- 経験別：業界経験、実務経験年数、マネジメント経験など
- スキル別：保有資格、専門知識、語学力など
- 希望条件別：勤務地、勤務形態、希望年収など
例えば、経理職の経験者を採用する場合、経理業務の経験年数や保有資格などの条件で候補者検索できれば、対象となる人材を効率よく探せます。
過去の選考結果や面談での評価なども参考にすると、より候補者の採用可能性を判断しやすくなるでしょう。
分類する際は、複数の条件を組み合わせて候補者を検索できるようにしておくことがポイントです。
④管理方法を決める
次に、管理方法を検討します。
タレントプールの管理方法には、採用管理システム（ATS）や専用システム、Excelなどがあります。
管理方法 | 主な特徴 | 適している企業 |
|---|---|---|
採用管理システム | 応募者情報や選考履歴を | 応募者情報と選考状況を |
タレントプール | 候補者との関係維持や | 多くの候補者と継続的に |
Excel スプレッドシート | 導入費用を抑えながら | 登録人数が少なく、 |
それぞれの特徴を比較し、自社の登録人数や採用活動の規模に合う方法を選びましょう。
採用管理システム（ATS）
採用管理システム（ATS）は、応募者情報や選考状況、面接履歴などを一元管理するためのシステムです。
製品によってはタレントプール機能が備わっており、過去の応募者情報を保存して、将来の採用活動に活用できます。
現在の選考管理とタレントプールの運用を連携させやすい点が特徴です。
タレントプール専用のシステム
タレントプール専用のシステムは、候補者情報の蓄積や分類に加え、継続的な関係構築を支援する機能を備えており、メール配信や連絡履歴の管理、候補者への再アプローチ時期の設定などが可能です。
採用管理システムと連携できる製品もあるため、候補者との接点維持から選考への移行まで、効率的に管理できます。
Excelやスプレッドシートで管理する
登録する候補者が少ない場合は、Excelやスプレッドシートを利用する方法もあります。
専用システムを導入する必要がなく、費用を抑えてタレントプールの運用を始められる点がメリットです。
ただし、候補者が増えると情報の更新漏れや重複が発生しやすくなる点に注意が必要です。
個人情報を扱うため、閲覧・編集できる担当者を制限するなど、適切なセキュリティ対策も必要になります。
⑤情報の更新方法と運用担当者を決める
タレントプールを構築したら、候補者情報の更新方法と運用担当者を決めましょう。
候補者の勤務先や保有スキル、転職意向などは時間の経過とともに変化するため、定期的な情報の確認が重要になります。
以下のような運用ルールを設けると管理しやすくなるでしょう。
候補者情報の更新・管理に関するルール例
- 候補者情報を確認・更新する頻度を決める
- 候補者への連絡担当者を決める
- メールや面談などの連絡履歴を記録する
- 一定期間連絡を取っていない候補者を確認する
- 情報の保存期間や削除する条件を決める
特に複数の採用担当者が関わる場合は、「いつ誰が候補者へ連絡したのか」を共有できるようにすることが重要です。
また、タレントプールの構築は、企業の採用戦略に合わせて進めることも重要です。特に中小企業では、採用担当者の人数や予算が限られる場合もあるため、無理なく継続できる管理方法を選ぶ必要があります。
中小企業が採用活動を進める際のポイントについては、以下の記事でも詳しく解説しています。こちらも参考にしてください。
採用方針・採用要件・採用チャネルの決め方と実行のポイント｜中小企業の採用戦略の立て方と実行計画
原因と対策、採用改善の進め方や定着率向上のポイントを解説！中小企業の人手不足を改善する方法とは？
タレントプールの候補者との接点を維持する方法
タレントプールを採用活動に活用するためには、登録した候補者と継続的に接点を持つことが重要です。
長期間連絡を取らないままでは、候補者の転職意向や希望条件が変わっていても、その変化を把握できずに採用の機会を逃してしまう可能性があるため、以下の方法で関わりを持ち続けることを意識しましょう。
候補者との関係を維持する方法
- メールやSNSで企業の情報を定期的に発信する
- 採用イベントやカジュアル面談の機会を設ける
- 候補者の状況に合わせて連絡頻度を調整する
それぞれの方法について詳しく解説します。
メールやSNSで企業の情報を定期的に発信する
候補者との接点を維持する方法の1つに、メールやSNSを活用して企業の情報を定期的に発信する方法があります。
以下のような情報を発信すると、候補者の自社に対する関心を維持しやすくなるでしょう。
定期的に発信する情報
- 新しい事業やサービスに関する情報
- 企業の成長や新たな取り組み
- 社員インタビューや仕事のやりがい
- 職場環境や福利厚生に関する情報
- 社内イベントや企業文化の紹介
特に、社員の働き方や実際の仕事内容が伝わる情報は、候補者が入社後の働き方をイメージするきっかけになります。
また、候補者の希望職種や関心に合わせて情報を提供することも効果的です。例えば、技術職の経験者には新しい技術の導入事例、管理職経験者には組織運営に関する取り組みなどを紹介するとよいでしょう。
候補者全員に同じ情報を大量配信するのではなく、それぞれの関心に合った内容を届けることがポイントです。
採用イベントやカジュアル面談の機会を設ける
会社説明会や交流イベント、カジュアル面談なども、候補者との関係を維持する方法として有効です。
例えば、新しい事業を開始した際に説明会を開催したり、社員との交流イベントに招待したりすることで、候補者が企業への理解を深める機会を作れます。
また、カジュアル面談では、企業と候補者が気軽に情報交換を行えるメリットがあります。
面談の際には、以下のような内容を確認するとよいでしょう。
カジュアル面談で確認する内容
- 現在の仕事内容や担当業務
- 今後のキャリアに関する考え
- 興味のある職種や業務内容
- 転職を検討する可能性や希望時期
このような情報交換を行うと、候補者の現在の状況を把握できるだけでなく、自社の仕事内容や働く環境についても理解を深めてもらえます。
現在は転職を考えていない人とも継続的に交流することで、自社への関心を維持してもらい、将来の採用につなげられる可能性が高くなります。
候補者の状況に合わせて連絡頻度を調整する
タレントプールの候補者へ連絡する際は、本人の転職意向や希望時期に合わせて頻度を調整することが大切です。
近いうちに転職を検討している人には、採用情報やイベントの案内を比較的こまめに届けるとよいでしょう。一方、当面は転職を考えていない人に対しては、企業の近況を定期的に伝える程度にとどめるなど、負担にならない配慮が必要です。
連絡頻度を決める際は、以下のような点を確認しましょう。
連絡頻度を決める際の確認項目
- 現在の転職意向や希望時期
- 本人が希望する連絡頻度
- メールやSNSなどの希望する連絡方法
- 最後に連絡を取った時期
長期間連絡を取っていない候補者へ連絡する場合は、過去の接点を簡潔に伝え、今後も情報提供を希望しているか確認するとよいでしょう。
また、候補者から連絡停止の希望があった場合は、速やかに配信を停止し、今後の連絡対象から除外するなど適切に対応する必要があります。
企業側の都合だけで連絡するのではなく、候補者の希望を尊重しながら、無理なく関係を維持することが重要です。
タレントプールの候補者に再アプローチする方法
タレントプールに登録した候補者へ再アプローチする際は、現在の採用要件に合う人材を選び、本人の転職意向を確認することが重要です。
新しい求人と候補者の経験・スキルを照らし合わせる
まずは、新たに募集する職種の採用要件を確認し、タレントプールに登録されている候補者の中から、条件に合う人材を探しましょう。
具体的には、以下のような項目を照らし合わせます。
照らし合わせる項目
- 募集職種に関連する実務経験
- 業務に必要な専門知識やスキル
- 保有資格やマネジメント経験
- 希望する勤務地や勤務条件
例えば、管理職を募集する場合は、過去に応募した人材の中から、マネジメント経験や業界知識を持つ候補者を探す必要があります。
また、以前の選考で経験不足を理由に不採用となった人でも、その後のキャリアで必要なスキルを身につけている可能性があります。そのため、過去の選考結果だけで判断せず、現在の採用要件を基準に候補者を選ぶことが重要です。
過去の応募や面談内容を踏まえて連絡する
再アプローチする候補者が決まったら、過去の応募や面談内容を踏まえて連絡しましょう。
連絡する際は、以前に接点があったことを伝えたうえで、今回改めて声をかけた理由を説明します。以下のような内容を盛り込むと、連絡の目的が伝わりやすくなります。
再アプローチの際に伝えること
- 過去に応募・面談したことへのお礼
- 今回改めて連絡した理由
- 新たに募集する職種や仕事内容
- 勤務条件や今後の選考についての案内
候補者全員に同じ定型文を送るのではなく、過去の接点や経験・スキルに合わせた内容にすることがポイントです。
以前の応募から時間が経過している場合は、現在の状況に配慮し、返信を強制しない案内を心がけましょう。
本人の転職意向を確認して選考につなげる
候補者から返信があったら、現在の転職意向や希望条件を確認します。
過去に自社へ応募した経験があっても、現在は転職を考えていない場合や希望する仕事内容が変わっている可能性も考えられます。以下のような内容を確認し、今後の選考につなげられるような案内を意識しましょう。
確認内容
- 現在の転職意向
- 希望する職種や仕事内容
- 勤務地や給与などの希望条件
- 転職を検討できる時期
候補者が募集内容に関心を持っている場合は、必要に応じてカジュアル面談を実施する方法もおすすめです。そのうえで、本人に応募の意思がある場合は正式な選考を案内しましょう。
選考では過去の評価を参考にしながらも、現在の経験やスキルを改めて確認し、採用の可否を判断することが重要です。
また、経験者採用では即戦力となるスキルや実務経験の見極めが重要になるため、採用要件の設定や選考方法についても事前に確認しておきましょう。
経験者採用の進め方については、以下の記事でも詳しく解説しています。
メリットや採用条件、募集方法から定着までわかりやすく解説｜経験者採用とは？進め方と成功のポイント
タレントプールを運用する際の注意点
タレントプールを効果的に活用するためには、候補者情報を適切に管理し、継続的に運用することが重要です。
ここでは、タレントプールを運用する際に押さえておくべき注意点を解説します。
個人情報の利用目的を明確にする
タレントプールを運用する際は、候補者の個人情報をどのような目的で利用するのかを明確にする必要があります。
応募者から氏名や連絡先、職務経歴などの個人情報を取得する際には、利用目的を明らかにし、個人情報保護法や職業安定法に沿って適切に取り扱いましょう。
なお、「今回の採用選考のため」と限定して取得した情報を、当初の利用目的を超えて将来の求人案内などに利用する場合は、個人情報保護法に基づき、原則としてあらかじめ本人の同意を得る必要があります。
また、候補者から今後の連絡停止や個人情報の削除を希望された場合も、申し出の内容や法令に応じて適切に対応しましょう。
候補者の情報を定期的に更新する
タレントプールに登録した候補者の情報は、定期的に確認・更新しましょう。
候補者の職務経歴や保有スキル、希望条件などは、時間の経過とともに変化する可能性があるため、古い情報のまま再アプローチすると、現在の経験や希望条件に合わない求人を案内してしまうおそれがあります。
また、候補者の個人情報については、利用目的に応じて保存期間や削除条件を定めることが重要です。採用活動で利用する必要がなくなった情報は、法令上の保存義務なども確認したうえで、適切に削除するよう努めましょう。
過去の不採用理由だけで候補者を判断しない
タレントプールに登録した候補者を評価する際は、過去の不採用理由だけで判断しないことが大切です。
採用に至らなかった理由は、本人の経験やスキルだけでなく、採用枠や募集時期など、企業側の事情による場合もあります。
また、以前は採用基準を満たしていなかった人でも、その後の実務経験によって必要なスキルを身につけている可能性があります。
過去の選考結果は参考情報として活用し、現在の採用要件や候補者の経験・スキルをもとに改めて評価することが重要です。
登録人数だけでなく採用成果を確認する
タレントプールの運用効果を判断する際は、登録人数だけでなく、実際の採用成果も確認することが重要です。
候補者の登録人数が多くても、連絡への返信や応募につながらなければ、採用成果に活かせているとはいえません。
うまく活用するためには、以下のような指標を定期的に確認することが大切です。
確認すべき指標
- 登録人数：タレントプールに登録されている候補者の人数
- 再アプローチ人数：求人案内などで連絡した候補者の人数
- 返信率：連絡した候補者のうち、返信があった人の割合
- 面談・応募への移行率：連絡した候補者のうち、面談や応募につながった人の割合
- 採用人数：タレントプールを経由して実際に採用した人数
例えば、再アプローチした人数に対して返信率が低い場合は、連絡するタイミングや案内内容が、候補者の希望に合っていない可能性があります。
また、返信率が高くても応募につながらない場合は、募集条件や仕事内容の伝え方を見直す必要があるでしょう。
登録人数を増やすことだけを目標にせず、候補者との接点が実際の採用につながっているかを確認し、運用方法を改善することが重要です。
タレントプールを活用している企業の事例
タレントプールは、採用候補者との関係づくりを目的として、さまざまな企業で活用されています。
実際に、キャリア登録制度やタレントコミュニティを設け、将来の採用を見据えて人材との接点を確保している企業もあります。
ここでは、タレントプールの考え方を取り入れた3社の事例を紹介します。
カゴメ｜キャリア登録制度による採用候補者の確保
カゴメ株式会社では、将来の採用機会につなげるための「キャリア登録制度」を設けています。
この制度は、登録者の経験やスキルなどに適した採用ポジションがある場合に、企業から登録者に連絡する制度です。
現在募集している求人への応募とは異なり、登録した情報をもとに将来の採用機会を検討できる点が特徴です。
また、登録情報には保存期間が設けられているため、候補者の個人情報を管理する仕組みも整えられています。
JT｜将来の採用機会を見据えたキャリア登録制度
日本たばこ産業株式会社（JT）では、将来の採用機会につなげるための「キャリア登録制度」を設けています。
この制度は、現在募集している求人に応募するのではなく、自分の職務経歴やスキルなどを事前に登録しておき、経験を生かせる募集ポジションが発生した場合に、登録者へ選考の案内を行う制度です。
パナソニック コネクト｜「Connect Talent Community Hub」による関係構築
パナソニック コネクト株式会社では、「Connect Talent Community Hub」を通じて、将来の採用候補者との関係構築に取り組んでいます。
タレントコミュニティは、企業に関心を持つ人材と継続的に接点を持ち、情報提供や交流を通じて関係を深める場です。
同社では「Connect Talent Community Hub」を通して、候補者が事業内容や職場環境について理解を深められる機会を設けています。
すぐに転職を検討している人だけでなく、将来的に転職を考える可能性がある人とも関係を維持できる点が特徴です。
※3：パナソニック コネクト株式会社｜Connect Talent Community Hub
タレントプールの構築と継続的な運用が採用成功のポイント
タレントプールは、過去の応募者や内定辞退者、採用イベントなどで接点を持った人材との関係を維持し、将来の採用につなげる仕組みのことです。
候補者の経験やスキル、希望条件などを適切に管理することで、新たな求人が発生した際に、採用条件に合う人材へ効率よくアプローチできます。
ただし、タレントプールを効果的に活用するためには、候補者情報の定期的な更新や継続的な情報発信など、長期的な運用が重要です。
また、自社のタレントプールだけで必要な人材を確保できない場合は、新たな採用候補者を集めることも検討する必要があります。
求人サイトへの掲載を併用すれば、これまで接点のなかった人材にも募集情報を届けられ、採用候補者の幅を広げられるでしょう。
新たな母集団形成手段として、「シニア求人情報を無料で掲載できるサービス」の導入を検討してみてはいかがでしょうか？
